الشركة الوطنية لاستغلال و توزيع المياه


مشروع تحسين الأداء بتمويل من الإتحاد الأروبي الاتحاد الأوروبي بنك التنمية الألماني KFW التعاون الألماني التعاون الألمانيالشركة الوطنية لاستغلال و توزيع المياه SONEDEمن أجل تحسين الأداء و الشفافية و إرضاء المواطن SONEDE PAP

النشرة الإخبارية لبرنامج PAP

النشرة نصف الشهرية لبرنامج تحسين الأداء (PAP)

كلمة الرئيس المدير العام

PDG SONEDE

السيد عبد الحميد منجة

الرئيس المدير العام للشركة الوطنية لاستغلال وتوزيع المياه

زميلاتي وزملائي الأعزاء، شركاؤنا الكرام،

إنّ برنامج تحسين الأداء (PAP) هو مقاربة استراتيجية لمستقبل الشركة الوطنية لاستغلال وتوزيع المياه، تهدف إلى تحسين جودة الخدمة المقدمة لكل مواطن.
يقوم هذا البرنامج على تمويل متوازن قدره 220 مليون دينار تونسي (حوالي 70 مليون يورو)، مما يعكس ثقة شركائنا في قطاع المياه بتونس:
31% قرض من بنك KfW
37% هبات مشتركة من KfW والاتحاد الأوروبي
32% من الدولة التونسية
تشمل مكونات البرنامج تحديث الشبكات، العدّادات الكبرى، التقسيم القطاعي، المراقبة عن بعد، والبحث عن التسربات وإصلاحها، وهي فرصة فريدة لتطوير أساليبنا وتعزيز أداء البنية التحتية.
يعتمد نجاح البرنامج على انخراط جميع فرقنا في الإدارات المركزية والجهوية والمناطقية، بدعم من شركائنا الفنيين والماليين.
هدفنا واضح: أن يساهم كل استثمار وكل عمل في خدمة أكثر موثوقية واستدامة وأقرب لتطلعات المواطن.

مع خالص الثقة والالتزام،
-- السيد عبد الحميد منجة
الرئيس المدير العام للشركة الوطنية لاستغلال وتوزيع المياه

كلمة المدير المركزي لاقتصاد المياه

الزملاء الأعزاء، الشركاء الكرام،

إن اقتصاد المياه من أولويات الشركة، فمواردنا محدودة، والضغوط الناتجة عن المناخ والنمو السكاني وتكاليف الإنتاج تتطلب إدارة أكثر كفاءة.

في هذا الإطار، يُعد برنامج PAP، الذي يشمل 7 مناطق ذات أولوية (القيروان، القصرين، سيدي بوزيد، قفصة، قابس، مدنين، وتطاوين)، أداة استراتيجية لتقليص الفاقد وتحسين مردودية الشبكات وضمان استدامة المرفق العمومي.

يتجاوز البرنامج الجانب الفني ليستهدف نشر ثقافة أداء واقتصاد في المياه على جميع مستويات المؤسسة.

ستساهم هذه النشرة، بإشراف لجنة قيادة الاتصال، في مشاركة التقدم المحقق وتحفيز كل الفرق والشركاء نحو هدفنا المشترك: الحفاظ على كل قطرة ماء لصالح المواطن.

أتوجه بالشكر إلى كل المساهمين في المشروع، وإلى إدارة الاتصال المؤسسي DCCI على جهودها المتواصلة لإنجاح البرنامج.

    تقليص الفاقد

    تحسين المردودية

    نشر ثقافة اقتصاد المياه

كلمة إدارة الإتصال و التعاون الدولي DCCI

السيدة وئام بن رابح

مديرة إدارة الاتصال و التعاون الدولي DCCI – الشركة الوطنية لاستغلال وتوزيع المياه

الزملاء الأعزاء، الشركاء الكرام،

يتضمن مشروع PAP مكونًا هامًا للاتصال يهدف إلى إبراز إنجازات الشركة في مجال اقتصاد المياه.

من خلال هذا النهج، نسعى إلى مشاركة التقدم، والممارسات الجيدة، والنتائج الميدانية بانتظام.

ستكون النشرة الفصلية أداة أساسية للإعلام والتحسيس وتثمين جهود جميع الفرق المشاركة.

تهدف أيضًا إلى تعزيز الروابط مع الشركاء المؤسساتيين والفنيين وإعطاء رؤية أفضل للمشاريع الجارية.

يتجسد هذا الاتصال في إطار من الشفافية والحوار لضمان نجاح جماعي، ونحن نعتمد على التزامكم لجعلها وسيلة ثقة وتحفيز.

    إبراز تقدم أنشطة الشركة

    نشرات فصلية للإعلام والتحسيس

    تعزيز العلاقات مع الشركاء الفنيين والمؤسساتيين

الخبرات التشغيلية

مكّنت الخبرات التشغيلية الميدانية من تحقيق نتائج ملموسة، وستساهم هذه النتائج في إنجاز أشغال تهدف إلى تحسين أداء الشركة الوطنية لاستغلال وتوزيع المياه.

    جرد ممتلكات الشبكات عبر نظام المعلومات الجغرافية (SIG): تمويل الاتحاد الأوروبي (المساعدة الفنية) – الدولة التونسية (فرق الشركة).

    تم تنفيذ حملات للكشف عن التسربات وإصلاحها لتقليص الفاقد المادي للمياه وتحسين كفاءة الشبكات. وبدعم من المساعدة الفنية، تم تطبيق منهجية محددة في كل منطقة، مع تكوين فرق “اقتصاد المياه” (رئيس مصلحة و3 فنيين في كل منطقة). تستخدم فرق الشركة الآن الأداة الرقمية SWMAPS لتوثيق عمليات الجرد الميداني، بمشاركة جميع المتدخلين في المناطق (الأشغال، الشبكات، الاستغلال، الدراسات واقتصاد المياه). تمت رقمنة أكثر من 13,500 كم من شبكات التوزيع و2,000 كم من شبكات الإنتاج، مما يوفر خرائط دقيقة تسهّل إدارة الموارد وتخطيط التدخلات.


    الكشف عن التسربات وإصلاحها

    الأداة الرقمية SWMAPS


    تقسيم الشبكات إلى قطاعات: تمويل KfW (دراسات المساعدة الفنية)

    سمحت رقمنة شبكات التوزيع بالحصول على قاعدة بيانات دقيقة لتقسيمها إلى قطاعات تتراوح بين 25 و50 كم. يُعد هذا التقسيم، إلى جانب تركيب عدّادات كبرى، رافعة أساسية لتحسين معرفة كميات المياه الموزعة وتحسين حساب مردودية الشبكة. كما يسهّل اكتشاف التسربات بسرعة ويساهم في تحسين أعمال الصيانة. سيتجسد هذا العمل التحضيري في مشروع كبير لتقسيم الشبكات وتجهيزها بأنظمة مراقبة دائمة لتتبع الكميات والتسربات في الزمن الحقيقي.

الخبرات الفنية الاستراتيجية


    دراسة مدة حياة أنابيب البولي إيثيلين عالي الكثافة (PEHD): تمويل KfW (المساعدة الفنية)
    قام البرنامج بدراسة حول أنابيب الـ PEHD التي تعرف معدل كسر مرتفع. تم تحديد خمس أسباب رئيسية: جودة الراتنجات، أخطاء التركيب، الضغط الزائد، التشغيل المتقطع، وظروف الاستغلال (الكلور/الحرارة). أظهر التدقيق المستقل عدم وجود مخالفات كبرى لدى المصنعين التونسيين، ولكن تم اقتراح تحسين نوعية الراتنجات عبر معايير أعلى يتم اعتمادها من قبل مختبرات مستقلة مثل CIRSEE. كما أوصت الدراسة بمراجعة اختبارات العزل وفقاً للمعايير التونسية وتحديث كراسات الشروط والمراقبة المستقلة للجودة. تُعدّ تكوين الفرق الميدانية وتعزيز الصيانة الوقائية (صمامات الهواء، التنفيس، الصمامات المضادة للصدمات) من الأولويات لضمان استدامة الشبكات.
    تكلّس الأنابيب: أظهرت دراسة البرنامج أن أكثر من 60% من الآبار تعاني من تكلّس مرتفع بسبب ترسب كربونات الكالسيوم. يؤدي التشغيل المتقطع وتسرب المياه إلى تفاقم الظاهرة عبر زيادة التهوية داخل الأنابيب، كما أن غياب عمليات التفريغ بعد الصيانة يزيد الوضع سوءاً. الحلول المقترحة تشمل الجمع بين اقتصاد المياه، تحسين الممارسات التشغيلية، تعزيز المعالجة الكيميائية، والاستثمار في موارد جديدة مثل التحلية وإزالة الكربونات.
    تحسين أنظمة العدّادات: حلل البرنامج إدارة العدّادات بالشركة (أكثر من 3 ملايين عدّاد)، حيث تبيّن أن عدداً كبيراً منها في نهاية عمره الافتراضي. تواجه الشركة صعوبات في استبدال العدد الكافي منها بسبب محدودية التمويل، مما يؤدي إلى انخفاض دقة الفوترة. سمح البرنامج باقتناء 75,000 عدّاد جديد، غير أن الاحتياجات الحقيقية تتجاوز 280,000 عدّاد سنوياً. أوصت الدراسة بإنشاء خلية متخصصة مدرّبة ومجهزة بمخابر اختبار حديثة لضمان دقة العدّادات وتحسين الأداء المالي للشركة. كما أوصت بتكوين الأعوان في مجال العلاقة مع الحرفاء لتحسين جودة الخدمات والتحصيل.







الاتصال حول المشروع – تمويل الاتحاد الأوروبي (المساعدة الفنية والمعدات)

أطلق البرنامج خطة اتصال طموحة بإشراف الشركة الوطنية واستنادًا إلى دعم المساعدة الفنية. الهدف هو إعلام الأطراف المعنية، وتحسيس المواطنين بأهمية الحفاظ على المياه، وتعزيز الاتصال الداخلي.

تشمل الخطة هوية بصرية، كتيّبات، موقعًا إلكترونيًا خاصًا، وفيديو ترويجي. كما سيتم إصدار نشرات داخلية ومنشورات منتظمة على وسائل التواصل الاجتماعي لتعزيز الظهور العام للمشاريع.

سيرتكز الاتصال المحلي على مراجع في كل منطقة، مع لافتات في مواقع الأشغال وعلى سيارات البرنامج. سيتم تنظيم دورات تكوين خاصة في إدارة النزاعات والتواصل مع وسائل الإعلام. وستنظم حملات تحسيسية موجهة للعموم وللتلاميذ للتوعية بأهمية الاقتصاد في استهلاك المياه في ظل التغيرات المناخية.


    نشرات داخلية
    مراجع محليون في كل منطقة
    دورات تكوين (التعامل الإعلامي)
    حملات توعوية مدرسية

استخلاص الفواتير


    تحديث شكل الفواتير لتصبح أوضح وأسهل قراءة
    إرسال تذكيرات عبر الرسائل القصيرة لتحسين الاستخلاص
    تطوير البوابة الإلكترونية
    إنشاء مركز اتصال مخصص للحرفاء
    نقص الموارد البشرية والمناصب الشاغرة
    ضعف استغلال أدوات الدفع الإلكتروني والخصم البنكي
    اعتماد الفوترة الشهرية مع قراءة سنوية للعداد
    تكوين الأعوان في مجال العلاقة مع الحرفاء

تحميل النشرة الإخبارية 2025

اضغط على الزر أدناه لتحميل التقرير الكامل بصيغة PDF.

تحميل الملف